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山东瑞诚化工设备无限公司

德律风:0533-6017608

传真:0533-6010506

网址:baedecker.com

地址:淄博市周村区南郊镇青龙村北首


山东瑞诚质量信用申报

发布日期:2019-08-20 作者:山东瑞诚 点击:

 

2018年度企业质量信用申报

 山东瑞诚化工设备无限公司  

     二〇一九年一月

第一部分 申报媒介

一、申报编制标准

本公司包管申报所公布的质量诚信体系扶植情况不存在任何误导性陈述及虚假情况,并对其内容的客不雅性、真实性担任。

申报组织范围:山东瑞诚化工设备无限公司

申报时间范围:2018年1月-2018年12月

申报发布周期:1次/年

申报数据解释:申报内所触及数据来源于公司,数据真实、有效

申报获得方法:本申报将以电子版情势在本公司网站()上发布,以接收社会的监督。

2、企业高层致辞

“科技创新,千锤百炼”是我们的生长和运营理念,之前、如今和将来都要一直保持的,并赓续为之付与新的活力。我们一直专注于所熟悉的范畴,用专业的知识为客户供给优良的办事;赓续尽力去进步产品德量,用严格的质量管理和敬业的精力,赓续寻求卓越品德,为用户供给高品德的产品;创新是我们公司生长和生长的基因,曾经深深的烙在每位员工的思维和行动中,赓续为用户供给卓越产品和办事。

市场是瞬息万变的,市场的需求也是在赓续随着科技创新和技巧应用而产生着变更,我们稳定建立“以用户为中间“的理念,不只要为矿山行业办事,在用户中建立”选择我们,就是选择安然“品牌效益。

3、企业简介

山东瑞诚化工设备无限公司创建于20045月,坐落于淄博市周村区南郊镇,东依205副线,西邻滨博高速公路,北靠309国道,交通便利,地理地位异常优胜。公司占空中积10200m2,修建面积3450 m2。设有供销科、技巧科、质检科、临盆科、质管办(驻厂监检室)、财务科、铆焊车间、搪烧车间等共6个科室2个车间,具有工程师5人,助理工程师8人,技巧员5人。公司具有制造压力容器的重要设备和检测实验装配及仪器共100多台(套),具有D1D2级压力容器制造许可天资,是淄博市化工设备制造的骨干单位。

公司保持以创新求生长,尽力完美压力容器质量包管体系,以雄厚的技巧力量,先辈的临盆工艺,齐备的检测手段为搪玻璃设备、压力容器及非标设备制造供给了技巧包管。自取得压力容器制造许可证以来,为适应企业蓬勃生长和市场激烈竞争的须要,公司一直保持走科技兴企、质量取胜、管理增效的生长之路。完美了焊接、化工机械、搪玻璃等专业人员的技巧部队,严格履行国度标准、行业标准及相干规定,对产品的设计、制造、考验和实验等全过程实施严格的质量控制,包管了产品德量,取得了各级监督考验部分的承认。

多年来我公司为石油、化工、医药等行业制造了大年夜量的搪玻璃设备及一、二类压力容器,使公司取得了快速安康地生长。我们在赓续进步产品德量的同时,也在赓续的完美公司的质量包管体系,对临盆过程当中的每个环节严格把关,对每件出厂的产品停止严格的质量检测,确保产品德量可以或许满足客户请求。

公司本着以质量求生计,以客户满足为目标的生长方针,赓续停止技巧改革,改进临盆工艺,使产品德量赓续进步。

公司总经理张奎文诚邀世界有识之士,连袂共进,同铸光辉,共创大年夜业!

第二部分 申报注释

一、企业质量理念

公司以经济效益为中间,以过程质量控制为重点,环绕优良、高产、低耗的临盆运营目标,经过过程赓续创新,建立“科技创新,千锤百炼”的质量方针和“产品终究考验合格率100%;

用户满足率达95%以上。”的质量目标,将质量管理理念融入企业管理运营全部过程,质量认识深刻每位员工中并在实际任务中稳步实施。 
    近年来,在创建诚信体系中公司重视强化品德管理的核心肠位,赓续晋升品德管理部分的综合管控程度,将“质量就是企业生命”、“下道工序是上道工序的客户”等质量义务感和任务感贯穿于全部临盆控制中,落其实各个岗亭工序上,实在修建了优胜的齐管共抓、常抓不懈的全员质量管理氛围,经过过程尽力打造和建立质量诚信认识,周全晋升产品德量。 在顾客和市场的需求、希冀方面高度存眷,一直以顾客为存眷核心,建立“诚信协作、共利共赢”的计谋协作同伴,并以此调剂和改进临盆办法、管理手段,确保博得市场和顾客信赖。

2、企业质量管理

(一)质量管理机构

总经理和质量首席官对公司的质量管理和产品德量负全责。担任建立企业组织架构,肯定天性性能部分及各级管理者的职责、权限;建立考察鼓励机制等质量保证办法;组织制订企业质量生长计谋、年度质量任务筹划和质量目标;建立并实施迷信的质量管理体系和先辈的管理办法;组织实施质量改进、质量攻关等大众性质量活动;实施质量本钱管理,加强质量统计分析;掌管年度质量管理评审,肯定质量改进项目;展开质量教导培训;扶植企业质量文明等。
   公司质量管理的专门机构,在总经理引导下自力行使权柄,详细担任公司质量管理,周全贯彻实施质量包管体系和ISO9001质量管理体系,协助总经理,按照质量管理体系标准请求,策划、建立、完美公司的质量管理体系,调和、指导、监督、检查、考察、实施质量体系各部分的质量管理、质量筹划、质量目标及各项质量改进办法的实施和完成。

质检部是详细担任产品德量的专门机构,在总经理和质量包督工程师的引导下自力行使权柄,专门担任推销品(含原辅材料、零配件、标准件和外协产品)的入厂考验、验收;产品的过程考验、实验(含各临盆加工工序及半成品考验)和成品入出库考验,并保存质量考验记录,编制产品德量申报,从原辅材料入厂到临盆过程考验、半成品及成品入库考验,对产品德量负直接义务。
    技巧部和质检部实施部长担任制,下设高本质、专业化的管理员部队(大年夜专及以上学历,并取得专业资格证书)。以产品履行标准和顾客满足为现实根据,严格履行产品德量穷究和质量管理考察制度,严格实施企业岗亭质量标准、质量标准管理,确保出厂产品全部合格。

压力容器制造质量管理体系组织机构图

文本框: 供销科文本框: 财务科文本框: 质检科文本框: 技巧科文本框: 公司办文本框: 临盆科文本框: 铆焊车间文本框: 搪烧车间文本框: 探 伤 室文本框: 焊接实验室文本框: 焊 材 库文本框: 仓  库文本框: 供销科文本框: 财务科文本框: 质检科文本框: 技巧科文本框: 公司办文本框: 临盆科文本框: 铆焊车间文本框: 搪烧车间文本框: 探 伤 室文本框: 焊接实验室文本框: 焊 材 库文本框: 仓  库文本框: 供销科文本框: 财务科文本框: 质检科文本框: 技巧科文本框: 公司办文本框: 临盆科文本框: 铆焊车间文本框: 搪烧车间文本框: 探 伤 室文本框: 焊接实验室文本框: 焊 材 库文本框: 仓  库



(二)质量管理体系

1、质量管理方针

科技创新,千锤百炼

公司建立了“科技创新,千锤百炼”的质量方针和产品终究考验合格率100%;用户满足率达95%以上。的质量目标,。在质量方针的指导下,建立了公司部分担任人绩效和员工绩效两层绩效管理形式。每年根据运营计谋管理目标和部分的天性性能,将公司计谋渐渐向下分化,并构成员工层级的绩效目标,从而保持员工小我目标与公司全体目标的分歧性。在体系运转过程当中,公司应用各类迷信、有效的办法,丈量、分析、整顿各部分/车间及一切层次、过程的绩效数据和信息。公司采取了基于PDCA轮回的体系、周全的改进办法来管理改进过程。公司赓续修改计谋目标和筹划,保持改进和调剂,确保公司长、短期计谋目标地完成。

2、质量管理体系

质量是企业的生命,质量管理是企业方针和质量目标得以完成的包管。公司保持以质量管理保证产品德量,以质量信用博得市场份额。公司产品于  年经过过程ISO9001:2000质量体系认证,并且每年按规定顺利经过过程了监督审核(复评或再认证)。

3、质量管理办法

在总经理引导下,企业将《质量手册》作为本公司实施质量管理、展开质量策划、质量控制、质量包管和质量改进的纲领性文件,同时也作为对顾客的承诺;将《法式榜样文件》作为公司现行管理标准,按照质量手册和法式榜样文件的规定请务实施质量管理。展开质量管理教导培训,分别对管理、技巧、临盆工艺、质检、计量、临盆及质量安然,按年度培训筹划停止全员培训,并强化对司法律例的宣布道育。

为确保体系运转的有效性和持续改进,根据体系审核规定,公司不定期对各部分停止体系抽样检查,每年展开覆盖全公司范围的体系内审,关于审核发明的不符合项,公司组织各义务部分停止分析缘由,制订改正办法与预防控制办法,义务部分根据改正预防办法落实整改,并评价整改后果,各成绩整改验证合格后封闭。终究构成外部审核申报,对体系的整改及不合格项的预防提出建议,并作为管理评审的一个重要输入,申报管理者。

公司制订了《不合格品控制法式榜样》、《质量改进和办事控制法式榜样》、《考验与实验体系控制法式榜样》,对不合格品停止了严格管控。公司一切的产品必须经过过程质检部考验合格前方能流入下道工序或出厂。任何不合格产品均有明白标识、记录、评价、隔离和处理等请求,各类不合格产品返工、返修后必须经过重新考验合格后才能进入下道工序。

(三)质量风险管理

1、质量赞扬管理

为包管赓续进步产品德量,晋升公司质量办事程度,公司制订了《质量改进和办事控制法式榜样》、《顾客满足监督控制法式榜样》、《质量信息反应与办事管理制度》、《客户赞扬管理规定》等制度,建立健全了受理和处理产品德量和售后办事质量赞扬的管理制度。供销科担任客户售前、售中、售后一切赞扬接待,对顾客抱怨、赞扬等信息停止义务落实。同时按照有关规定定期对顾客停止回访,对顾客潜伏不满足停止分析,并将整改落实到义务部分。处理处理顾客赞扬的过程也是产品性能和办事质量的晋升过程,今朝为顾客办事任务高效、快捷、有序。另外,经过过程加强定期访问客户,主动与客户交换沟通,对顾客抱怨停止及时改进与沟通来进步顾客满足度。
    公司每年事尾对顾客满足度停止问卷查询拜访,填写《顾客满足度查询拜访表》,查询拜访内容包含产品德量、交货期、办事等方面,由顾客对产品要求和希冀的各个方面内容做出评价,然落先行数据统计以肯定下一步质量性能优化升级偏向和发卖办事质量的晋升目标。 
公司质量、办事赞扬热线: 0533-6017608

2、质量风险监测 

公司建立企业质量档案,赓续完美和健全质量风险监测,定期总结、分析阶段性的质量状况,采取有针对性的处理筹划,赓续优化和改进质量管理的手段和存眷点,展开质量安然风险监测和分析评价,为临盆质优、价优、稳定的优良产品供给体系保证,周全降低了质量安然风险。
3、应急管理

(1)严重年夜质质变乱应急预案

根据相关规定,出厂产品严重年夜质质变乱必须按相干的产品标准严格考验和控制,我们按请求制订了相干考验制度,产品经考验合格前方可出厂。我们国度、行业的有关标准规定,严把工序过程质量关,做到了事前有效控制,出厂产品严格按照产品标准履行,经考验不合格品果断不予出厂。

环绕影响不合格品的身分我们停止层层控制,分别制订了操作规程,当出现不合格时,急速查明不合格缘由,待查明缘由经过过程整改符合请求才能恢复临盆。

(2)严重年夜质质变乱申报与处理 
严重年夜质量成绩产生后,应急速向公司总经理及分担经理报告请示,并有效组织有关人员对变乱停止卖力分析,找出缘由,积极采取挽救及预防办法,并停止义务穷究和处理,根绝变乱再次产生。

3、企业质量诚信

(一)质量诚信管理

“专业·品德·创新·办事”是科大年夜科技的运营理念,“矢志创新,寻求卓越;协作共赢,居心办事;诚信敬业,勇于担当”是公司的核心价值不雅,其全方面的诚信表如今:

1、对客户的诚信,以高品德的产品、办事贡献给客户;

2、对经销商、供给商的诚信,结成计谋同伴关系,完成多方共赢的局面;

3、对相干方诚信,逝世取信用和道义,依法征税,构建调和社会,主动承当企业公平易近义务,为国度、社会做出供献。

“质量是产品的包管,诚信是质量的包管”,诚信是公司质量文明的核心构成部分,质量诚信的理念和自律在公司曾经成了各级人员的共鸣,是必须遵守的根本职业品德。

(二)质量文明

在企业文明中,质量文明占据核心肠位,植根于公司“实”文明,公司构成了“质量第一、顾客满足”为核心的质量文明。

在理念层面,“质量第一、顾客满足”、“第一次就把任务做对”、“任务零缺点、过程零缺点、产品零缺点”、“我的岗亭我担任”的质量认识构成了共鸣;

在制度层面,经过过程绩效引导,规章制度,质量义务制的落实,确保质量文明取得有效的固化;

在要素层面,经过过程公司外部刊物、官方网站、休息技能比赛、质量知识比赛、质量标兵等一系列活动,包管质量文明的传承与生长。

公司质量文明的重要特点有:

 1、在质量管理中,制度要严格实用,设计要严谨扎实,工艺要严肃且扎实履行,标准要严格并符合客户的实际需求,办事要严密诚实等,为公司修建了优胜的质量管理氛围。 

2、在绩效考察上,构成了质量一票否决制度,强调引导感化、全员参与和过程办法的应用,以“第一次就把任务做对”为导向,基于质量管理的过程及成果综合设立目标,实施月度、季度、年度的综合考察机制,经过过程考察机制的建立,包管了公司质量目标的有效杀青,同时对公司各级新老员工敏捷融入“以质量为中间”的质量文明起到了很好的导向感化。

3、在质量控制上,一直严格保护质量考验部队的自力性和质量否决权,并构成了“代表司法律例、代表终端客户、代表公司庄严”的质量控制准绳。 

四、企业质量基本

(一)产品标准

公司本着寻求卓越品德的高请求,针对不合类型的产品和零部件,根据国度标准、行业标准,建立了严格的质量靠得住性控制手段。

与此同时,公司积极参与国度标准、行业标准和处所标准的制修订任务。

在标准化管理方面,经过过程卖力组织进修标准化律例和标准化管理基本知识,将标准化贯穿于临盆全过程从原辅材料、包装材料的推销、半成品、成品考验等各个环节。从而使原辅材料进厂到成品包装出厂的全部临盆过程都处于标准化标准管理当中,对稳定产品德量、进步企业管理程度奠定了优胜的基本。

(二)企业计量程度

为确保产品德量,在产品临盆工艺中严格过程控制,按照《考验与实验装配控制法式榜样》,公司定期对请求强检的计量仪器和考验仪器送至相干计量所/局停止检定和校验,确保计量设备的正常运转和计量的精确性。

(三)认证承认情况

为周全晋升产品德量,确保各项临盆运营活动标准、标准,    年公司前后建立、健全并取得质量管理体系认证。    年经过过程新质量体系复审,产品均取得国度安标中间颁发的“安然标记”证书。

(四)考验检测管理

公司建立了检测设备档案,并整顿分类,将重要的周详仪器和重要项目、关键参数的检测设备停止重点管理。

管理的关键内容是:停止校准或检查,以便检测数据的有效溯源,持续保持设备的优胜运转和精确度。针对不合种类、型号的检测仪器、设备,临盆部还制订了照应的保养筹划,并落实到人以保持该设备应有的技巧状况。内容包含:光滑、干净、紧固、线路、调剂程度、校准数据等,定期对保护情况停止监督检查,重要的设备应对其运转情况停止记录,以便定期对其任务状况作全体评价,考验设备的应用人员必须经过专业培训,考察合格前方可上岗。

五、产品德量义务

(一)产品德量承诺

公司建立了有效的质量包管体系,具有完美的临盆技巧条件和质量管控才能。

公司每年对证量管理职责、临盆资本供给、人力资本请求、技巧文件管理、过程质量管理、产品德量考验、安然防护和其他请求停止周全自查、整改,并持续改进。

公司保证了管理标准、临盆组织有序、运转高效、产品各项目标均达到国度请求,为临盆优良产品奠定了坚实的基本。

我们把名牌产品建立在用户满足的基本上,为用户供给满足的办事,建立了公司产品笼统和企业笼统。加强了售后办事部队扶植,新增长市场部进步售后办事质量,办事人员认识取得进步。我们重视对发卖和售后办事人员专业知识的培训,定期对发卖和售后办事人员停止培训和考察,建立健全了各项规章制度、看重外部信息的搜集。

为践行质量义务,持续打造品牌,实在办事好顾客,我公司面向社会和广大年夜顾客慎重承诺以下:

1.顾客综合满足率95%,出厂抽检合格率100%。

2.猛攻专业、品德、创新、办事的运营理念,完成以市场为导向,创新办事,争夺超出客户希冀的质量方针。

(二)产品售后义务

为实施企业质量主体义务,保护顾客好处,我们制度中规定在完成设备装置调试后,售先人员应按请求完成售后办事及产品德量信息反应任务并停止定期回访,对售后办事反应信息中的办事质量赞扬和产品德量赞扬,部分担任人应急速做出照应,或急速向公司主管技巧人员报告请示,并组织调和,积极处理办事质量和产品德量成绩。迄今为止,还没有出现因产品德量成绩出现补偿、胶葛,客户满足度较高。

六、企业社会义务

1、企业产品的安然性 

公司的重要产品是为D1/D2压力容器,是以在产品设计和制造方面提出了严格的请求。在原材料及配件推销上,严格按质量管理体系的请求对供方停止周全评审,一切购进物质全部从合格供方中购进,并对其停止严格的考验,在临盆过程当中严格按工艺规程停止临盆,从而使我公司临盆的一切产品安然性能取得了保证,各项目标均达到了国度、行业标准请求。

2、情况保护

在环保任务方面,我公司一是抓了宣布道育任务,二是狠抓了制度的贯彻落实任务,三是狠抓了临盆过程当中的污染控制,在该环节中,焊接材料在实施焊接时产生的焊接烟气可经过过程车间的排风体系排出,厂界尘浓度可以或许满足《大年夜气污染物综合排放标准》请求,对情况影响较小;为处理喷漆污染成绩,我们设置了喷漆烘干房,增添对工人的身材伤害,从而处理了落漆飞发和外排污染成绩,废气排放可以或许满足《大年夜气污染综合物排放标准》中的有关排放请求;为处理噪音污染成绩,我们起首选用了低噪音临盆设备,同时在新的工艺设计中充分推敲了防震、减震、消音等事项,确保了厂界噪音达到了《工业企业厂界情况噪声排放标准》中的有关标准请求;临盆过程当中产生的固体废物,其废液、废油漆桶等风险废物、废机油拜托有天资的环评单位处理,钢材下脚料、废铁砂、焊渣搜集后外售给物质公司收受接收,生活渣滓由环卫部分定期清理。

3、在职职工安康及休息保护任务 

公司制订了完美的休息保护管理制度及劳保用品发放标准,并严格贯彻实施,在临盆过程当中,保持教导及催促有关人员按规定穿着休息防护用品,在易产闹变乱的地点设置隔离举措措施和警示牌等办法,在职工安康方面,我们起首尽最大年夜尽力,为职工供给温馨卫生的休息(任务)情况,为全部在职人员全部投取了包含工伤保险在内的五项保险,并保持每年为职工体检一次,使职工的身心安康取得了包管。

4、公平竞争情况

多年来,公司一向保持“实其实在做产品,规规矩矩弄运营”的思维,严格按国度律例运营企业,从不以降低产品性能、质量,应用劣质或低质原材料,而下出世产本钱和发卖价格冲击市场,也不在产品发卖旺盛时代,特别是出现供不该求的情况下进步产品售价而伤害客户好处,而是一直保持以过硬的产品德量、完美的售后办事、公道的发卖价格参与市场竞争,从而博得了市场、博得了客户。

第三部分  申报结语

质量管理是企业的生命,信用是企业的根本,也是制约企业生长的根本身分之一,没有与日俱增的质量,只要持续改进的质量管理体系,优胜的信用须要卓越的质量支撑,须要优良的办事维系,将来公司将以激烈的义务感和高度的任务感来扎实推动质量管理,稳定保护企业信用。以卓越的产品德量占据市场,以优胜的信用留住顾客,推动质量管理体系的持续改进和高效运转,周全强化全员保护名牌笼统、打造产品德量认识,将“矢志创新,寻求卓越;协作共赢,居心办事;诚信敬业,勇于担当”的核心价值不雅,付诸于行动,为用户供给优良产品和办事,果断实施企业的质量主体义务,以质量、诚信为根本,向质量要效益、促进长,真正达到诚信运营、以质取胜。


尊敬的读者:

您好!感激您抽出宝贵时间浏览本申报,这是我们发布的一份质量信用申报,由于时间仓促,程度无限,申报编中不免有疏漏或许缺乏的地方,敬请斧正。同时,为进一步晋升我们信用主体义务任务落实的质量,请您多提宝贵看法和建议,我们会赓续改进、以臻完美。感谢!

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1.您对本申报全体上:

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2.您认为本申报的构造:

□很公道 □比较公道 □普通 □不公道

3.您认为本申报表露的内容:

□很周全 □比较周全   □普通 □不周全

4.您认为关于质量信用的申报能否详实:

□很详实 □比较详实 □普通   □不详实

5.您对本公司产品德量信用:

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